Диапазон услуг по управленческому консультированию нашей компании определяется имеющимися компетенциями в финансах и учете, юриспруденции и налогах, аудите и пр.

Для оказания услуги по управленческому консультированию мы создаем мультифункциональные команды из специалистов, имеющих многолетний опыт работы в соответствующей индустрии или в аутсорсинговых подразделениях компании.

 Мы предлагаем нашим клиентам всестороннее проработанные решения, адаптированные под специфику конкретного бизнеса.

Наша компания предоставляет следующий спектр услуг:

1.    Внутрикорпоративная организация и управление

• Оптимизация организационной структуры крупных холдинговых компаний
• Проведение комплексного анализа и реформирование структуры аппарата управления
• Организация управления службами и видами деятельности

2.    Бюджетирование, система управленческого учета

• Модернизация систем бюджетного управления
• Анализ ключевых показателей эффективности
• Оптимизация системы сбалансированных показателей

3.    Финансовое и инвестиционное консультирование

• Разработка финансовой и инвестиционной стратегии
• Разработка бизнес-планов, инвестиционных меморандумов,ТЭО
• Управление и оптимизация системы управления запасами, затратами и т.д.

4.    Государственное консультирование

• Проведение макроэкономических исследований для федеральных и региональных органов исполнительной власти
• Разработка концепции развития отраслей регионов
• Формирование Программы привлечения инвестиций

5.    Стратегические и рыночные исследования

• Формирование стратегии развития Компании
• Проведение маркетинговых исследований
• Разработка системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы)