Один из директоров REANDAInternationalТэнни Ю принял участие в XVТомском инновационном форуме Innovus, в котором рассказал об особенностях работы на международном рынке и о трудностях подстерегающих российские компании, в частности, в Китае:
«Мы запустили свою аудиторскую сеть три года назад. Это первая международная аудиторская сеть в Китае. На сегодня она включает 42 офиса в 19 странах. Российские компании могут обратиться в один из наших офисов в России или напрямую в головной офис. Особенность нашей работы в том, что каждая страна имеет свою систему законов, и если в одной стране термины, используемые в договорах, позволяют организовать работу, то в другой они будут неприемлемы. Второй момент – необходимо учитывать схемы работы с финансами, например, при оплате услуг китайской компании вам нужно учитывать, что компания сможет получить иностранный капитал только после согласования с правительством, а до этого времени деньги будут заморожены в банке. Далее мы помогаем устанавливать отношения с партнёрами и вести переговоры с учётом особенностей той или иной страны, вплоть до подбора подарков. При работе в других странах компании часто сталкиваются с условиями ведения бизнеса в конкретной стране, например, вы не можете нанять кого – либо в Китае, не открыв там юридического лица, но эта процедура может занять от трех до десяти месяцев, а в нашей сети можно зарегистрировать компанию за один месяц. Подобные услуги оказывают и другие аудиторы, но они обычно просят оплатить все услуги до начала работ и могут, как это часто бывает при аутсорсинге, не оказав услуг, исчезнуть. Существует одна схема попадания на рынок другой страны, благодаря которой можно избежать ряда проблем. Нужно создавать офисы «пошагово», например, чтобы создать офис в Китае, нужно сначала создать офис в Гонконге. Это значительно сократит время создания следующего офиса в Китае».
